Zahntechnik
Flexible Gehaltssysteme
Die Herausforderung
Der Umsatz schwankt im Verlauf eines Jahres stark.
Die Mitarbeiterzahl, die Sie beschäftigen, ist auf eine dauerhafte 100 % Auslastung ausgelegt.
Sie benötigen in den wenigen umsatzstarken Monaten Ihre gut ausgebildeten Fachkräfte um das Unternehmen schlagkräftig zu halten.
Die Kosten laufen jedoch in den umsatzschwachen Monaten davon.
Fehlende Flexibilität in der Gehaltsstruktur treibt die Kosten in schwachen Monaten prozentual nach oben. Die Mitarbeiter haben nur geringe Anreize Mitverantwortung zuübernehmen.
Ein flexibles, faires und einfach zu nutzendes Gehaltssystem kann das Problem lösen. Ein System, das für den Mitarbeiter transparent und nachvollziehbar ist, steigert die Motivation und schärft den Blick für die Eigenverantwortung.
Die Lösung
Führen Sie ein innovatives Gehaltssystem ein. Beziehen Sie folgende Punkte in Ihre Überlegungen ein:
- Höhe des Grundgehalts zur Absicherung der täglichen Bedürfnisse
- Variabler Provisionsanteil zur Steuerung der Lohnkosten und zur Motivation der Mitarbeiter
- Steigerung der Stundenproduktivität pro Mitarbeiter und Wegfall der Überstundenproblematik
- Gruppenumsatzsystem zur Stärkung des Abteilungszusammenhaltes und zur Förderung der Mitarbeiterverantwortung
Überlegen Sie auch, welche Umsatzperiode dem System zu Grunde gelegt werden soll. Hier verbergen sich Risiken, die den positiven Effekt eines Systems umkehren können.
Das Konzept
- Gemeinsames Festlegen des Projektziels
(Auf die Größe Ihres Unternehmens ausgerichtet, unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Wünsche) - Vor Ort Analyse der Ist-Situation
(Grundlage: Ihre Zahlenbasis) - Individuelles Erstellen eines Gehaltssystems
(Berücksichtigt werden alle Gegebenheiten Ihres Unternehmens) - Bewertung der Umsetzbarkeit anhand der Mitarbeiterdaten
(Alter, Zugehörigkeit, Leistungsfähigkeit)
- Testphase mit Schattenrechnung
(Zeitraum 3-6 Monate; ggf. rückwirkend möglich - Erstellen der Arbeitsverträge
(unter Mitwirkung eines Fachanwaltes für Arbeitsrecht) - Moderation des Projektes in der Umsetzungsphase
- Mitarbeiterinformation
Sprechen Sie uns an
Der Lösungsansatz zur Entwicklung Ihres „Flexibles Gehaltssystem“ ist vielschichtig. Aufgrund unserer Erfahrung in diesem Bereich helfen wir Ihnen bei der Gestaltung eines individuellen Systems.
Umfang und Dauer der beratenden Tätigkeit kann erst nach einem intensiven Gespräch festgelegt werden. Wir arbeiten in diesem
Zusammenhang im Rahmen von Beratertagen mit Ihnen Ort.
Ein erstes Kontaktgespräch ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich. Lassen Sie sich Ihr individuelles Angebot erstellen.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
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