Jahresplanung & Berichtswesens

Unternehmensplanung

Überraschungen vermeiden

Die Herausforderung

Ein neues Geschäftsjahr steht an. Das Bauchgefühl sagt Ihnen: „es kann ganz gut werden“.

Sie, als Unternehmer, nehmen sich vor den Betrieb zukunftssicher zu führen.

Mitarbeiterentwicklung, Investitionen in neue Technik, eine kleine Renovierung und selbstverständlich die lang aufgeschobene Reise mit der Familie stehen für das neue Jahr an.

Wie wird das Jahr verlaufen?
Können Sie sich Ihre Wünsche erfüllen?
Sind Ihre Ziele zu verwirklichen?
Wann benötigen Sie Liquidität und was passiert, wenn der Umsatzverlauf nicht Ihrem Wunsch entspricht?

All diese Fragen lassen sich nicht so leicht beantworten. Sie können sich aber vorbereiten, um vor unliebsamen Überraschungen gefeit zu sein.

Verkürzen Sie Ihre Reaktionszeit. Schützen Sie Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und sich selbst.

Die Lösung

Planen Sie den Geschäftsverlauf eines Jahres mit allen Einnahmen und Ausgaben. Vergleichen Sie diesen Unternehmensplan mit dem Erreichten monatlich und wiederkehrend. Die Planung wird unter Berücksichtigung folgender Punkte aufgebaut:
  • Umsatzplanung auf Einzelkundenbasis
  • Kostenplanung gegliedert nach Wichtigkeit
    (Materialeinsatz, Personalkosten, Vertriebskosten, Betriebsmittel, usw.)
  • Investitionsplanung
    (nicht nach Aufforderung Ihres Steuerberaters, sondern Ihren Wünschen entsprechend)
Die ermittelten Werte werden in die Plan - GuV überführt und ergeben einen schnellen und einfachen Überblick. Sich ergebende Abweichungen im Laufe eines Jahres werden erkannt und können schnell korrigiert werden.
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Das Konzept

  • Gemeinsames Festlegen des Projektziels
    (Auf die Größe Ihres Unternehmens ausgerichtet, unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Wünsche)
  • Neutrale, externe Betrachtung Ihrer Unternehmensziele
  • Aufnahme aller Unternehmenswerte in die Planung
    (nur Ihre Zahlen kommen zum tragen)
  • Umsatzplanung auf Einzelkundenbasis.
    (Bestandskundenumsätze mit Ausbaupotential und Neukundenumsätze werden im Detail geplant)
  • Personalkostenplanung auf Basis aller einzelnen Mitarbeiter im Detail
  • Bewertung der Jahresplanung anhand der erarbeiteten Plan - GuV
  • Wenn gewünscht: Moderation der Unternehmensziele gegenüber den leitenden Angestellten

Sprechen Sie uns an

Externe Moderation hat sich gerade im Bereich der wirtschaftlichen Unternehmensplanung als hilfreich erwiesen. Das Unternehmen durch die Augen eines Außenstehenden zu betrachten, ist unvoreingenommen
und beschönt nichts.

In wenigen Beratertagen wird, mit Ihnen vor Ort, eine vollständige Planung durchgeführt und schriftlich dokumentiert. Die Kosten, die für Sie entstehen sindüberschaubar.

Ein erstes Kontaktgespräch ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich. Lassen Sie sich Ihr individuelles Angebot erstellen.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
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bleiben Sie erfolgreich

Thiesen & Heermann Unternehmerberatung - Ihr Unternehmensberater mit dem Bestreben, Ihr Unternehmen zu stärken.

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Eichenstraße 5
97714 Oerlenbach – Ebenhausen

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